定信心 全力冲刺年度目标 捷能集团召开上半年经济运行分析会

发布时间：2025-07-31

7月30日，捷能集团召开2025年上半年经济运行分析会，传达经控集团、开投集团上半年经济运行分析会工作要求，分析捷能集团经济运行情况，查找差距不足，研究下半年重点工作。捷能集团总经理张志民听取工作汇报并提出下一步工作部署要求，捷能集团分管领导对各自分管及部门工作进行了点评。

会议对捷能集团总体指标完成及经济运行情况进行了总结分析，各考核单元在工作汇报中重点查找问题差距，提出后续确保目标和措施打算。会议指出，经过共同努力，捷能集团总体发展同比持续向好，但对照全年更高目标和高质量发展要求，还有不同程度的差距。针对存在的问题，结合开投集团产业化转型发展的战略部署，会议对下一步工作提出了部署要求。

一是全力冲刺年度目标。奋力完成年度各项既定任务目标，这是捷能自身发展的要求，也是开投集团交付的重要任务。要从主观层面积极拓展思路、主动寻找办法，自我加压，勇于挑战更高目标。

二是创新体制机制，激发发展潜能。打破传统观念的束缚，创新思维模式，加快推进各体系的调整与整合。建立大营销体系，提高整体应对市场能力；提升技术创新体系，加快技术引进合作和产业化落地，提升核心竞争力；优化生产体系，调整一般工序，做强核心工序；强化人才体系，实施定岗定编、竞争机制，调动各岗位人员主观能动性，激发发展活力和潜能。

三是加强基础管理，促进年度目标完成。重点抓好质量管控、成本管控、财务融资、数字转型等工作，夯实基础管理，打破部门间的壁垒，加强协作配合，职能部门服务好生产经营工作，简化工作流程，提高管理效能，齐心协力确保任务目标顺利完成。

四是加快清欠与遗留问题解决。严格按照公司计划要求，进一步加大工作力度，确保清欠工作年内收官和重大历史遗留问题按期解决，保障企业高质量发展。

五是领导干部发挥模范带头作用。领导干部要树立干事创业的坚定决心、志在必得的雄心壮志以及艰苦创业的恒心毅力，以身作则，率先垂范，带好队伍。齐心协力把捷能做大做强，打造百年企业。

六是高度重视安全工作。当前正值高温酷暑时节，要切实做好防暑降温工作，保障安全生产，确保企业生产经营有序进行。

会议要求广大干部职工要锚定既定目标，坚定信心，提振精神，直面艰巨挑战，全力以赴完成年度任务目标，为开投集团转型发展贡献捷能力量。