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扭转思想 压实责任 提速提效 捷能集团公司召开经济运行分析会议
（2023年9月28日）
根据捷能发展“一三五”战略路径，结合年底前经营目标责任书要求，2023年9月26日，捷能集团召开经济运行分析会，对企业重整以来的各项经济指标和重点工作完成情况进行总结，剖析问题不足，提出下一步工作思路打算。开投集团党委书记、董事长，捷能集团党委书记、董事长姜伟波听取汇报并进行点评，捷能集团总经理张志民主持会议。
一是在成本控制方面。当前国内宏观经济形势下行，市场竞争加剧。成本关乎市场竞争，关乎企业发展，必须高度重视成本管控，压实责任，每个部件的采购成本都要可控，要通过提高零部件标准化、发挥集采优势等措施，把生产成本降下来。要增强节约意识，从点滴做起，精打细算，加强各类费用控制。
二是在销售价格管理方面。要适应当前市场竞争要求，精准化研究报价，提高竞争力。要加强失标分析，各部门联动认真剖析，有针对性地提出解决措施。要严格资金管理，资金进出要对等、匹配，做好利润分析，掌握盈亏平衡点，保证企业效益。
三是在综合管理方面。要以建章立制为抓手，规范企业各项管理，明确清晰各部门职能职责，加强监管监督，形成闭环管理。
四是在思想作风方面。要克服惯性守旧思维，适应当前宏观经济形势、市场形势，转变思想作风，专心研究，用心去做。
下一步，捷能集团将聚焦主责主业，着眼长远，扭转思想，压实责任，激发干劲，提速提效，切实增强紧迫感和责任感，加快扭转当前的工作局面，加快既定目标的推进速度，一切工作按上市公司标准，规范内部各项管理，打造青岛市高端装备制造业标杆，实现百年企业的长远战略目标。
