随着企业的快速发展和公司规模实力的不断壮大，企业对人才队伍建设和人才队伍需求给予了高度重视，形成了一套能够适应企业未来发展，激励人才成长、成才的人力资源管理机制。

在人才队伍建设中，公司采取了一系列措施，将个人进步成长与企业发展紧密结合，发挥用人机制与薪酬的激励作用，针对不同的岗位采取不同类型的工资形式；通过内外部培训相结合、继续深造（公费）、多种形式的讲座等方式，提高员工的综合素质；采取岗位轮换机制，在同类型，或者工作性质相近、关联性强的岗位之间进行轮岗，以此来提高员工的技能水平和业务素质；公司相关职位采取公开竞聘，使部分优秀员工通过组织推荐或个人自荐，经公平、公开竞争，走向关键岗位和领导岗位。

捷能是一个大家庭。进入捷能，你就是大家庭的一员，感受到企业的关怀和组织的温暖，融于企业和谐的氛围之中。捷能集团热忱欢迎有识之士加盟本企业，为公司的发展发挥出聪明才智，贡献力量。