捷能高新公司聚焦难点攻坚破题筑牢品质根基

发布时间：2025-04-16

在捷能集团顺利通过质量管理体系认证监督审核后，捷能高新公司抓住这一契机，全力推动管理升级，秉持 “思想认识到位，措施落实到位，跟踪验证到位” 的理念，强化质量管控，努力打造优良品质。

为加快高新公司品质提升，近日，捷能集团总经理张志民带领技术、生产、质管等相关部门负责人来到捷能高新公司召开生产质量现场专题会议。一行人深入高新公司车间一线调研，聚焦难点，针对产品制造过程中结构设计、工艺流程、质量管控等关键环节存在的“堵点”“痛点”，现场把脉开方，研究切实可行的解决方案。

现场会议以“问题导向、精准施策”为目标，围绕高新公司近期在生产中遇到的结构设计优化、工序衔接、质量稳定性保障等核心问题展开研讨，提出了一系列有针对性和可操作性改进提升措施。

张志民总经理对后续工作提出要求：一是树牢“质量生命线”意识。全员以客户需求为中心，将质量标准贯穿设计、生产、交付全链条。二是推动技术创新破局。加快技术、工艺提升，通过技术、工艺革新从源头提质降本提效。三是压实责任闭环管理。通过“问题分析与根源追溯、纠正与预防措施、效果验证与标准化、持续改进”的闭环管理，确保整改措施落地见效，形成质量管理的长效机制。

此次生产质量现场会以 “务实、高效、攻坚” 为基调，深入研讨、快速决策，及时为高新公司解决了迫在眉睫的生产难题。下一步，集团公司将建立“领导包联+专项督导”机制，定期开展子公司生产质量巡查，持续推动技术攻关与流程优化，以更高标准、更实举措打造行业品质标杆，为企业高质量发展筑牢根基。