发布时间:2024-11-26
着眼公司长远发展,着眼中级队伍结构调整、拓宽年轻队伍成长通道,加强人才队伍建设,捷能汽轮机集团组织开展了中级助理锻炼岗公开竞聘,有23人被聘用为中级助理锻炼岗。
获聘一个多月以来,中级助理以积极进取的姿态履行新职责,勇于担当,敢于创新突破,将新思路融入到工作中,在降本增效、革新攻关、管理创新、员工培训等方面取得了新成效。如:针对瓶颈工序组织攻关,研制“360°万能转向刀架组合体”,四头盘车蜗杆单件加工由原来的一个半月缩短至15天,并且加工质量优于前者,大幅提高生产效率的同时也激发了职工们的创造力;完成三维叶片新产品试制和生产加工,部分三维叶片回收自制;创新工艺,以数控镗床替代龙门铣加工外协件,保证履约降低加工成本;对发电机报废定子线棒进行修复,已修复38支价值11.4万元,并结合修复对包扎人员进行培训,提升了经验和技能水平。
还有优化工作流程建立集团统一合同应收台账、探讨通用模式提高效率;筹划企业新媒体宣传推广思路;推进实施机组部件远程清点工作,优化流程降低人工成本;改变集体作业班组管理模式,打破“大锅饭”,多劳多得,提高工作积极性和工作效率等等。
此外,立足岗位,着眼企业整体发展,提出了建立海外备件市场代理制并实施有效监督,维护公司利益;改进提升工艺,向隔板焊接自动化发展;以质优价廉更实用的工装工具替代传统落后的工装工具等有价值的建议。
这些工作新成效,充分体现了中级助理队伍的责任感和使命感,他们用行动在公司提供的平台上展现才能,努力创出新业绩,实现新突破,迈出了坚实而又可喜的一步。
“自聘任承担分管工作以来,首先感觉自己的责任重了,需要统筹考虑的事情多了、层面高了。”“要发扬团队协作精神,提高自己沟通和解决问题的能力,不断适应新的工作要求。”“要实现自我意识的转变,从关注个人到关注团队和公司整体,持续学习新知识和新技能,努力为部门和公司做出更大的贡献。”
这些所感所想,是中级助理对自身不足的清醒认识,更是直面今后更大挑战和考验的信心和决心。下一步,公司将加强培训指导和管理考核,督促引导中级助理以更高的标准要求自己,不断提高自身综合素质,加快成长,展现新作为,为企业发展做出更大贡献。
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