坚定信心 全力冲刺年度目标 捷能汽轮机集团召开经济指标推进调度专题会

发布时间：2024-09-29

根据“大干四个月，全力冲刺，奋力完成年度目标任务”部署要求，近日，捷能汽轮机集团召开经济指标推进调度专题会，各考核单元结合目标完成及四季度订货等预测情况查找差距与不足，提出确保完成全年任务目标的措施打算。捷能汽轮机集团总经理张志民听取各考核单元工作汇报并作出下一步整体工作部署。公司分管领导结合各自分管工作进行点评并提出工作要求。

张志民总经理强调，从目前各项指标完成情况看，距离集团提出的更高目标要求还有差距，需要进一步加大工作力度。结合年度目标和企业发展要求，张志民总经理对下一步重点工作进行了部署安排。

一是要抓住当前经济复苏、企稳向好形势，大力开拓市场，全力抢夺订单，实现既定年度目标。要抓住当前有利形势，在完成确保目标的基础上，努力拼搏，向更高奋斗目标发力，提振全员信心，树立良好社会形象。

二是以大项目为抓手，以新产品新技术为核心竞争力，全力开拓市场。要充分认识大项目对企业经营的重要性，加大项目跟踪落实力度，为实现年度目标提供有力支撑。要通过战略合作、激励机制等持续推进“汽电双驱”“多能耦合”市场拓展，扩大市场影响力，成为捷能未来发展的重要板块和增长点。

三是技术、营销、生产要通力合作，不断开拓公司营销新局面。技术上，要对现有技术进一步优化提升，不断推出新技术、新产品，提升核心竞争力。要建立研发攻关团队，健全技术研发系列性，强化优势，补齐短板。生产是营销的重要基础和保障，一是要眼睛向内挖潜，建立大生产体系，根据生产需要调剂整合，优化队伍结构，强化履约保障。二是要眼光向外，与市场接轨，适应标准化、模块化发展趋势，通过生产模式社会化合作等推进市场化，从生产型向生产管理型转变。营销模式要适应时代需要，打破传统营销模式，通过数字信息化平台和手段，打开营销工作新局面。

四是要大力拓展海外市场，助推集团“双船战略”落实。要持续加大国内、国际市场开拓力度，“两条腿走路”，为企业健康发展提供有力保障。

五是要提高政治站位，以高度责任感使命感来认识完成全年目标对捷能发展和集团转型的重要意义。全面完成目标任务，不仅是对公司整体工作成效的检验，更能树立捷能快速向好的发展形象。公司上下要认清形势，坚定信心，提振精神，全力以赴确保年度目标实现，为公司明年和今后持续健康发展打下坚实基础。

六是要加强市场形势分析，针对国家、行业形势，结合企业实际有针对性进行分析研判，明确主攻和发展方向，有的放矢，实现企业更好发展。

张志民总经理希望公司上下进一步提高思想认识，明确目标要求，以决战决胜的姿态，拼搏进取，全力完成年度目标，向集团公司和广大职工交上一份满意的答卷。